• RH et recrutement

    Mieux conduire les entretiens et affiner l'observation

  • En entretien, la qualité d’observation change la qualité de décision

    Dans les métiers RH, beaucoup se joue dans la finesse d’écoute, la qualité de présence, la structuration de l’entretien et la capacité à repérer ce qui se passe dans la relation, sans surinterpréter.

    La communication non verbale, bien abordée, n’a pas vocation à “démasquer” les personnes. Elle sert à mieux observer, mieux contextualiser, mieux conduire les échanges pour garder et recruter les talents.

    C’est précisément cette approche qu’apporte Cyril Lobjois : une lecture plus exigeante, plus professionnelle et plus prudente du non verbal, au service du recrutement, de l’entretien et de la relation humaine en entreprise.

    Structurer une observation plus fine en entretien

    Repérer les variations de présence, de confort, de rythme ou de tension dans un échange, sans tirer de conclusion hâtive.

    Renforcer la qualité relationnelle avec les candidats

    Permet aux RH à créer un climat plus propice à un échange authentique et professionnel.

    Réduire les biais d’interprétation

    Sensibilise à une lecture plus rigoureuse et éthique de la communication non verbale pour éviter les biais.

    Conduire les entretiens sensibles ou à enjeu

    Gagner en maîtrise relationnelle dans les moments où la posture compte autant que les mots.

  • Publics concernées

    Chargés de recrutement

    Talent acquisition

    Equipes RH

    Responsables formation

  • Applications terrain

    Section image

    L'écoute active

    Le regard et les émotions ressenties

    Section image

    Entretiens de recadrage

    Les gestes et la posture d'affirmation

    Section image

    La construction de la relation

    La position de chaise et les auto-contacts

  • Compétences développées en formation

    Ce que les participants travaillent

    1

    Qualité de présence en entretien

    2

    Observation structurée des interactions

    3

    Cadre et prudence d’interprétation

    4

    Repérage des signaux relationnels utiles

    5

    Conduite d’échanges sensibles

    6

    Cohérence entre posture et message

  • Formats possibles

    Formation

    Intra-entreprise une journée ou 1/2 journée en présentiel

    Conférence

    Intra-entreprise sur 2 heures en présentiel

    Atelier

    Intra-entreprise une 1/2 journée en présentiel ou distanciel

    Sur-mesure

    Intra-entreprise avec intervention sur-mesure
  • Contact

    Échangeons sur le format le plus pertinent pour vos services RH

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